第一版
科學(xué)營(yíng)銷,提升效能,鍛造品牌
東信醫(yī)藥 李建軍
12月1日,萬(wàn)眾矚目的新《藥品管理法》正式實(shí)施,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)正迎來(lái)翻天覆地的變化。全生命周期管理、上市許可持有人、藥品追溯、全民監(jiān)管等一系列新政的實(shí)施,對(duì)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)管、營(yíng)銷、服務(wù)提出了更高的要求,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,我們必須練好內(nèi)功,抓好研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)管、營(yíng)銷、服務(wù)等全生命周期的控制和管理,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中浴火重生,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
主動(dòng)推廣產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷
2019年,東信營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難,面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,一些省區(qū)能積極應(yīng)對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造商機(jī),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售增量,全力以赴完成銷售任務(wù)。但是,也有一些營(yíng)銷人員工作被動(dòng),不研究政策,不研究市場(chǎng),不研究產(chǎn)品,不研究客戶,不研究競(jìng)品,被動(dòng)的滿足客戶的需求,做的僅僅是“接單員”和“傳話員”的工作,結(jié)果自然是工作的被動(dòng)和業(yè)績(jī)的慘淡。
在新的一年,落后省區(qū)一定要改變“被動(dòng)工作”的局面,將工作狀態(tài)調(diào)整到“主動(dòng)營(yíng)銷”的正道上來(lái),整合資源,精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷、良性營(yíng)銷。
怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷?
計(jì)劃是行動(dòng)的指針,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)營(yíng)銷,首先要有科學(xué)的營(yíng)銷計(jì)劃。要貨計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃是否科學(xué),取決于對(duì)所管轄區(qū)域市場(chǎng)狀況、監(jiān)管政策、渠道、客戶、產(chǎn)品、消費(fèi)者構(gòu)成的了解程度。一項(xiàng)營(yíng)銷計(jì)劃如果能細(xì)化、落實(shí)到區(qū)域、渠道、終端,就一定能有效利用資源,減少工作失誤,提高工作效率。
其次,要強(qiáng)化“主動(dòng)營(yíng)銷”的意識(shí),形成主動(dòng)推廣產(chǎn)品的氛圍和機(jī)制。站在市場(chǎng)一線的角度,產(chǎn)品品種多是一種優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品品種多,意味著完成任務(wù)的選項(xiàng)多、余地大。
主動(dòng)推廣產(chǎn)品要有全局觀,要了解公司有多少個(gè)品種,分別屬于哪些類別,適用于哪些人群,適合在何種渠道銷售;不同類別中,有哪些特色、優(yōu)勢(shì)品種。只有全面、充分了解公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動(dòng)規(guī)劃,主動(dòng)推廣產(chǎn)品,才能將產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,才有可能培育出更多的暢銷品種。
在新的一年,各銷售團(tuán)隊(duì)要將“主動(dòng)推廣產(chǎn)品”納入月度重點(diǎn)工作計(jì)劃。只有引起足夠重視,才能將主動(dòng)營(yíng)銷落到實(shí)處。
強(qiáng)化執(zhí)行效率,達(dá)成管理效果
2019年,“費(fèi)用率偏高、損耗大、物料使用率低”等問(wèn)題突出,部分銷售人員在使用促銷政策時(shí),缺乏策略意識(shí)和全局意識(shí),存在“重點(diǎn)不突出、全面撒網(wǎng)、廣種薄收”的現(xiàn)象。
在新的一年,我們一定要改變“損耗大、效率低”的局面,通過(guò)效期八段庫(kù)存管理降低損耗,合理使用促銷政策,將有限的促銷資源用在刀刃上,提升促銷費(fèi)用的使用效率,提高費(fèi)效比。
新《藥品管理法》實(shí)施后,藥品監(jiān)管、稅務(wù)部門(mén)的監(jiān)管將進(jìn)一步加強(qiáng)。為了企業(yè)的健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,各級(jí)營(yíng)銷人員要高度重視價(jià)格管理和票據(jù)的使用、管理,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要在合法、合規(guī)、合理的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)銷工作。
精細(xì)化管理是提升管理效能的有效手段,各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理和細(xì)節(jié)管理,充分利用“日清日結(jié)、周周檢視、月度總結(jié)”等行之有效的管理工具,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的高效推進(jìn),通過(guò)提升執(zhí)行效率,達(dá)成管理效果。
鍛造特色品牌,成就社會(huì)價(jià)值
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的醫(yī)藥市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有出路,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須不斷提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力。而品牌建設(shè),是提升產(chǎn)品溢價(jià)能力的唯一路徑。
在2020年,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè),通過(guò)全媒體推廣和婦科、兒科主題推廣活動(dòng)、公益活動(dòng)、學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)的實(shí)施,持續(xù)提升企業(yè)形象和品牌形象,為市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的支持,鍛造特色品牌,成就社會(huì)價(jià)值。
在新的一年,我們要繼續(xù)強(qiáng)化東信醫(yī)藥在栓劑和外用藥領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),讓“中國(guó)栓劑全產(chǎn)業(yè)鏈的整合創(chuàng)新者”的品牌形象深入人心,將劑型、特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同心戮力,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。2020年,是東信醫(yī)藥集團(tuán)攻堅(jiān)克難、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和職能部門(mén)要緊緊圍繞“科學(xué)營(yíng)銷,提升效能,鍛造品牌”這個(gè)主題推進(jìn)各項(xiàng)工作,以扎實(shí)、細(xì)致、高效的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),在實(shí)現(xiàn)東信夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)的征程上,譜寫(xiě)新的輝煌。
省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程波濤到東信藥業(yè)調(diào)研
2019年10月31日,湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程波濤到湖北東信藥業(yè)有限公司調(diào)研,深入細(xì)致地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和困難。在視察東信藥業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理,認(rèn)真聽(tīng)取東信藥業(yè)總經(jīng)理田立智的匯報(bào)后,程秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)東信藥業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展、完整的質(zhì)量體系建設(shè)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)員工滿滿的獲得感、幸福感感到非常欣慰。他希望加大創(chuàng)新研發(fā)力度,大力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為醫(yī)藥行業(yè)對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
東信醫(yī)藥集團(tuán)榮獲“湖北省十大醫(yī)藥文化創(chuàng)新品牌”和“2019(第二屆)湖北省品牌歌曲大賽金獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮
2019年11月10日,2019(第二屆)湖北省品牌文化高峰論壇在古城荊州隆重舉行。在論壇和“品牌歌曲、品牌故事展演會(huì)”的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),東信醫(yī)藥集團(tuán)“雙喜臨門(mén)”,分別摘得“湖北省十大醫(yī)藥文化創(chuàng)新品牌”和“2019(第二屆)湖北省品牌歌曲大賽金獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。
與基層醫(yī)生相關(guān)的九大改革最新進(jìn)展
近年來(lái),基層醫(yī)療領(lǐng)域不斷改革,基層醫(yī)生群體也迎來(lái)了一些變化。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的權(quán)威信息以及媒體的公開(kāi)報(bào)道,進(jìn)展如下:
改革一:基藥占比——大部分省份已落實(shí),基層基藥占比最高達(dá)90%
改革二:個(gè)體開(kāi)診所——試點(diǎn)城市陸續(xù)開(kāi)展,材料齊全當(dāng)天就能營(yíng)業(yè)
改革三:減負(fù)——國(guó)家開(kāi)啟形式主義大排查,填表、指標(biāo)、學(xué)分等方面均有落實(shí)
改革四:公衛(wèi)新增19項(xiàng)——新劃分方案出臺(tái),廣東建立基本公衛(wèi)服務(wù)承諾制
改革五:緊密型縣域醫(yī)共體——“羅湖”“天長(zhǎng)”模式一些省份全面推開(kāi)
改革六:醫(yī)學(xué)免費(fèi)定向生——各地基本開(kāi)展,并加強(qiáng)簽約雙方履約管理
改革七:中醫(yī)藥服務(wù)——國(guó)務(wù)院下發(fā)《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》。
改革八:村醫(yī)問(wèn)題——鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍趨于正規(guī)化
改革九:全科人才隊(duì)伍建設(shè)——各地“八仙過(guò)海,各顯神通”
“三明醫(yī)改”全國(guó)開(kāi)花 24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)定了!
2019年11月15日,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的通知,作出重要部署。
推廣六大經(jīng)驗(yàn): 1. 建立高效有力的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制和組織推進(jìn)機(jī)制;2. 深化醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革;3. 創(chuàng)新薪酬分配激勵(lì)機(jī)制;4. 強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理;5. 改革完善醫(yī)保基金管理。6. 上下聯(lián)動(dòng)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。
部署七大方面24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):1.切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改組織領(lǐng)導(dǎo);2.加大藥品耗材集中采購(gòu)改革力度;3.嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核和藥品耗材使用監(jiān)管;4.及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格;5.加大薪酬制度改革創(chuàng)新力度;6.大力推進(jìn)醫(yī)保精細(xì)化管理;7.構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
(24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳見(jiàn)東信醫(yī)藥官網(wǎng)bjsjp.cn——行業(yè)動(dòng)態(tài))
省增補(bǔ)醫(yī)保目錄三年內(nèi)按40%、20%、20%調(diào)出
前不久,國(guó)家醫(yī)保局在武漢舉辦醫(yī)藥服務(wù)管理培訓(xùn)會(huì),對(duì)醫(yī)保藥品目錄政策進(jìn)行了解讀,并對(duì)實(shí)施做出了要求。此外,還對(duì)DRG、醫(yī)保編碼,以及兩病用藥支付標(biāo)準(zhǔn)做出了規(guī)范、座談。
隨著2019版目錄調(diào)整及醫(yī)保發(fā)〔2019〕46號(hào)的要求,常規(guī)藥品不僅失去了各省增補(bǔ)的機(jī)會(huì),甚至要在3年內(nèi)從省增補(bǔ)目錄中調(diào)出。特別是進(jìn)入國(guó)家衛(wèi)健委公布的重點(diǎn)監(jiān)控目錄的20個(gè)藥品,除了被調(diào)出新版目錄之外(8個(gè)),在未來(lái)的三年里還將被“優(yōu)先調(diào)出”。
此次武漢會(huì)議要求三年內(nèi)按各省增補(bǔ)數(shù)量的40%、40%、20%的節(jié)奏調(diào)出,各省增補(bǔ)的200-300個(gè)藥品將會(huì)被逐一進(jìn)入調(diào)出的名單。
三類品種將成為被調(diào)整的高危品種:1.重點(diǎn)監(jiān)控藥品;2.采購(gòu)量大、采購(gòu)金額高的品種也大概率會(huì)被調(diào)出醫(yī)保目錄;3.臨床上超適應(yīng)癥使用或易被濫用、批文被撤銷、有更好替代的品種。
第二版
“傳軍運(yùn)精神,展東信風(fēng)采”東信醫(yī)藥21周年活動(dòng)圓滿舉辦
從1998到2019,東信醫(yī)藥走過(guò)了21個(gè)春夏秋冬,歷經(jīng)21年的發(fā)展歷程,東信醫(yī)藥經(jīng)歷了從無(wú)到有的堅(jiān)持,從有到優(yōu)的追趕,從優(yōu)到精的超越,一步一腳印,東信人以積極的態(tài)度,不懈的堅(jiān)持與努力,伴隨東信的腳步,見(jiàn)證東信的成長(zhǎng)。
2019年11月16日,東信醫(yī)藥迎來(lái)了21歲生日,東信人慶祝著這個(gè)銘記于心的日子,精心的準(zhǔn)備,精致的裝飾,周年慶的熱情已經(jīng)被點(diǎn)燃。
在漢為體育籃球公園,“傳軍運(yùn)精神,展東信風(fēng)采”21周年運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開(kāi)幕。東信醫(yī)藥、美洳生物、美洛酒業(yè)所有人員均參與了此次運(yùn)動(dòng)會(huì)。
在激昂的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲中,國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、司旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員方陣邁著鏗鏘有力的步伐依次入場(chǎng),東信人用整齊的步伐彰顯了他們的堅(jiān)定、燦爛的微笑書(shū)寫(xiě)了他們的熱情,嘹亮的口號(hào)體現(xiàn)了他們的實(shí)力。東信醫(yī)藥所有家人齊唱企業(yè)之歌《舞臺(tái)家園夢(mèng)》。
運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始前,啦啦隊(duì)為隊(duì)員們帶來(lái)了熱情活力的舞蹈,鼓舞運(yùn)動(dòng)員們的士氣,調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的熱情。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)有五個(gè)項(xiàng)目,所有隊(duì)員們分成靜青、妍婷、貝比安、愛(ài)彌爾、笴力克、萊恩特六隊(duì)參與比賽。比賽過(guò)程中,隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)了不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏的體育精神,這場(chǎng)比賽既有力量的角逐,也有技巧的較量,各隊(duì)隊(duì)員互相協(xié)作、互相鼓勁,團(tuán)結(jié)拼搏,共享運(yùn)動(dòng)的激情和快樂(lè)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上加油聲、吶喊聲、歡呼聲不絕于耳,大家盡情享受比賽的樂(lè)趣,感受運(yùn)動(dòng)的魅力。
此次運(yùn)動(dòng)會(huì),全體運(yùn)動(dòng)員以朝氣蓬勃、頑強(qiáng)拼搏的精神面貌展示了東信家人團(tuán)結(jié)一致的風(fēng)采,更展示了東信人相互協(xié)作的精神,取得了出類拔萃的運(yùn)動(dòng)成績(jī)。最終笴力克隊(duì)、貝比安隊(duì)、妍婷隊(duì)分別獲得本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的冠亞季軍。
慶典的尾聲,東信醫(yī)藥總經(jīng)理黃少偉先生帶領(lǐng)大家唱響了生日歌,為21周年慶典畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。
2019,我們堅(jiān)持不懈、奮力拼搏,2020,我們將尋求跨越、全力以赴。
全力以赴,全力達(dá)標(biāo) ——東信醫(yī)藥2019年四季度銷售委員會(huì)會(huì)議勝利召開(kāi)
2019年10月7日,東信醫(yī)藥2019年四季度銷售委員會(huì)會(huì)議在湖北東信藥業(yè)有限公司多功能會(huì)議室勝利召開(kāi)。銷售委員會(huì)的委員和部分代表共40多人匯聚一堂,總結(jié)前三季度的營(yíng)銷工作,鼓干勁,添動(dòng)力,針對(duì)存在的問(wèn)題,研究、部署四季度的營(yíng)銷措施。
東信藥業(yè)總經(jīng)理田立智、常務(wù)副總經(jīng)理吳家滔、總工程師吳書(shū)炎及生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
湖北東信藥業(yè)有限公司總經(jīng)理田立智先生為大會(huì)致開(kāi)幕詞。
恰逢新中國(guó)七十周年華誕之際,田總回顧了東信藥業(yè)成立18年來(lái)取得的成績(jī)。經(jīng)過(guò)18年的快速發(fā)展,東信藥業(yè)已發(fā)展成長(zhǎng)為中國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、湖北省醫(yī)藥行業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)十強(qiáng)、中國(guó)栓劑全產(chǎn)業(yè)鏈的整合創(chuàng)新者。
田總勉勵(lì)營(yíng)銷將士們?cè)阡N售工作中,要充分自信,以飽滿的熱情,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。田總表示,東信藥業(yè)永遠(yuǎn)是前方營(yíng)銷將士的堅(jiān)強(qiáng)后盾和物資保障中心,希望營(yíng)銷精英們?cè)谒募径鹊墓ぷ髦杏峦鼻?,全力以赴完成全年的營(yíng)銷目標(biāo)。
接著,來(lái)自四川、湖北、湖南、河南、河北、甘青寧等13個(gè)省區(qū)的省區(qū)經(jīng)理先后發(fā)言,總結(jié)2019年一至三季度的工作,匯報(bào)四季度的分解指標(biāo)和沖刺上量重點(diǎn)工作計(jì)劃。
在上午的會(huì)議上,銷售部副部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理部部長(zhǎng)就各自分管的工作、與市場(chǎng)密切相關(guān)的問(wèn)題作了專題匯報(bào)。
中午,東信藥業(yè)質(zhì)量管理部胡鳳鳴部長(zhǎng)帶著參會(huì)人員參觀了新建的廠房、擴(kuò)建的成品倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)室等。 通過(guò)參觀和學(xué)習(xí),營(yíng)銷系統(tǒng)的代表們對(duì)東信藥業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理流程有了深入的了解,實(shí)地感受了東信藥業(yè)的發(fā)展壯大和欣欣向榮的景象。
下午、市場(chǎng)總監(jiān)余江舟先生簡(jiǎn)要回顧了市場(chǎng)部一至三季度的工作,匯報(bào)了四季度的重點(diǎn)工作計(jì)劃,并做了題為《基層市場(chǎng)高效開(kāi)發(fā)與上量》的工作報(bào)告,通過(guò)八個(gè)步驟的詳細(xì)講解,描繪了基層醫(yī)藥市場(chǎng)的巨大商機(jī),為市場(chǎng)一線銷售人員開(kāi)發(fā)基層市場(chǎng)提供了詳盡的操作指南。
銷售總監(jiān)楊青女士代表銷售部總結(jié)了一至三季度的業(yè)績(jī)達(dá)成情況和完成的各項(xiàng)工作,圍繞四季度和全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行工作部署,對(duì)各省區(qū)的目標(biāo)分解、催銷產(chǎn)品的推廣、百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的持續(xù)跟進(jìn)、秋冬季活動(dòng)的開(kāi)展等工作做了具體的安排,號(hào)召全體營(yíng)銷將士全力以赴,沖刺四季度,圓滿完成2019年公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)。
東信醫(yī)藥副總經(jīng)理李建軍先生為本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言。李總結(jié)合四季度的沖刺上量目標(biāo),提出了具體的工作計(jì)劃和要求:?jiǎn)?dòng)人才工程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);規(guī)范操作,合規(guī)運(yùn)營(yíng);主動(dòng)營(yíng)銷,培育產(chǎn)品;加強(qiáng)全媒體品牌推廣;追求管理效果和執(zhí)行效率。
李總要求全體營(yíng)銷將士以飽滿的工作熱情,發(fā)揚(yáng)東信鐵軍的拼搏精神,突破自我,盡心致勝,全力以赴達(dá)成2019年的銷售目標(biāo)!
砥礪國(guó)家情懷 激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)——湖北東信醫(yī)藥有限公司黨支部開(kāi)展“不忘初心,牢記使命”主題教育系列活動(dòng)
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,扎實(shí)推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。東信醫(yī)藥黨支部開(kāi)展系列活動(dòng),豐富了主題教育形式,同時(shí)提升了主題教育成果。
投身志愿服務(wù)
為了給“迎大慶 保軍運(yùn)”工作添助力,2019年10月24日下午東信醫(yī)藥黨支部聯(lián)合安裝公司黨支部、金融街黨支部在四唯街道工委領(lǐng)導(dǎo)下走進(jìn)四唯街道麟趾社區(qū),參與清潔家園活動(dòng),為社區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
愛(ài)國(guó)主義教育創(chuàng)新形式
公益活動(dòng)結(jié)束后,黨員們來(lái)到中南劇院集體觀看《我和我的祖國(guó)》感受新中國(guó)70年變遷,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情感。
第三版
因使命而生,為榮譽(yù)而戰(zhàn)!
“保市場(chǎng)、爭(zhēng)份額”
百日會(huì)戰(zhàn)PK打響旺季來(lái)臨前營(yíng)銷戰(zhàn)役
2019是基層市場(chǎng)拓展關(guān)鍵年,全員服務(wù)銷售,全員支持一線,提升業(yè)績(jī),激發(fā)潛能。要求全員找準(zhǔn)目標(biāo),定好方向,形成比有對(duì)手、學(xué)有榜樣、趕有方向、幫有伙伴、超有目標(biāo)的競(jìng)賽氛圍,特制定百日會(huì)戰(zhàn)PK方案。為期100天的營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)PK正式拉開(kāi)帷幕。
在8月15日的動(dòng)員大會(huì)上,各軍團(tuán)將士勇敢擔(dān)當(dāng),舍我其誰(shuí)!
百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員令:
1、高度重視,全體動(dòng)員
2、明確目標(biāo),細(xì)化進(jìn)度
3、領(lǐng)悟方案,用好資源
4、天天推進(jìn),周周檢視
5、務(wù)實(shí)求真,攻堅(jiān)克難
“因使命而生,為榮譽(yù)而戰(zhàn)”的鐵軍基因,將通過(guò)“百日會(huì)戰(zhàn)”融入血脈,浸潤(rùn)著東信鐵軍勇敢擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的壯志豪情。
百日PK第十三戰(zhàn)報(bào)
第四版
東信藥業(yè) 辦公室 馬月橋
9月初,總工辦組織各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各崗位技術(shù)人員舉行了為期兩天的新修訂《藥品管理法》解讀培訓(xùn)。新修訂的《藥品管理法》被專業(yè)人士稱為“史上最嚴(yán)民生法”,在藥品的研究、生產(chǎn)、銷售、流通等各環(huán)節(jié)加大了監(jiān)管力度,加重了違法處罰,這給從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)企業(yè)和個(gè)人敲響了警鐘。從某種意義上來(lái)說(shuō),嚴(yán)苛的新《藥品管理法》,既是對(duì)遵紀(jì)守法企業(yè)和個(gè)人的一種保護(hù),也為其創(chuàng)造了一種機(jī)遇。
我通過(guò)這次學(xué)習(xí),有頗多感觸。藥品質(zhì)量安全可以小到個(gè)人的健康、一個(gè)家庭的幸福,大到整個(gè)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。以一個(gè)普通公民的角度來(lái)看,新修訂《藥品管理法》更加人性化,致力于人民群眾的健康。全面提升藥品質(zhì)量,保障用藥安全、有效、可及;建立健全藥品可追溯體系;重新定義假藥、劣藥;對(duì)藥品各環(huán)節(jié)中違法情節(jié)加重處罰;加強(qiáng)各職能部門(mén)的監(jiān)管力度及失職處罰力度等等。新法的字里行間都在回應(yīng)著當(dāng)下社會(huì)百姓對(duì)能用上藥、用上放心藥、用得起藥的深切訴求,撫平廣大人民在面對(duì)疾病及選擇藥品時(shí)的恐慌無(wú)措。也看到相關(guān)部門(mén)對(duì)藥品管理工作的積極主動(dòng),有作為,敢擔(dān)當(dāng),以及對(duì)生命的敬畏,這讓原本冰冷的法律條文變得有溫度,讓人們更加期待新法的有效實(shí)施。
作為藥業(yè)的一名普通員工,對(duì)新修訂《藥品管理法》又有著忐忑。新法的出臺(tái)與實(shí)施,雖然取消了GMP認(rèn)證這項(xiàng)技術(shù)監(jiān)管,看似放寬了生產(chǎn)條件,實(shí)則增強(qiáng)了監(jiān)管,更嚴(yán)苛的“飛檢”將不期而至。嚴(yán)峻的新形勢(shì)不禁引人深思,藥品的質(zhì)量始于設(shè)計(jì),源于生產(chǎn),制藥企業(yè)作為藥品的供給單位,如何做到生產(chǎn)良心藥?如何讓出廠藥品成為老百姓用著放心的藥?作為制藥工廠的一員,具體要怎樣去做呢?我的大腦頓時(shí)浮現(xiàn)出“人人做好自己,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”這句話。是啊!如果我們每位員工都抱著認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,立足本職,兢兢業(yè)業(yè),把好每一款原料“入門(mén)”關(guān),嚴(yán)格按要求生產(chǎn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)、貯藏,每位員工都以主人翁的態(tài)度履職盡責(zé),每個(gè)環(huán)節(jié)都以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),真實(shí)細(xì)致地記錄,耐心精確地審核,審慎放行,生產(chǎn)出的藥品不就是良心藥,不就是老百姓想要的放心藥嗎?
東信藥業(yè)成立以來(lái),便把“信”作為企業(yè)的根基,作為勇立潮頭的精神支撐?!靶拧比缫惠喢髟缕照沾蟮兀缫皇r花吐露芬芳。“信”文化如春雨般無(wú)聲浸潤(rùn)著每位東信人,滋潤(rùn)著真心善心?!盀槿艘哉\(chéng),待人以信”。新《藥品管理法》出臺(tái),挑戰(zhàn)和機(jī)遇結(jié)伴而至。東信人定將延續(xù)東信之本,搶抓機(jī)遇,以真心依法守法,以善心繕規(guī)守則,創(chuàng)新發(fā)展,精益求精,生產(chǎn)良心藥,收獲美譽(yù)聲。
東信藥業(yè) 辦公室 ·習(xí)俊·
雖然只反復(fù)三個(gè)動(dòng)作
靈巧的手指卻舞動(dòng)出
詩(shī)意般的美妙
折射出摯愛(ài)的心靈
在微縮的舞臺(tái)
映襯宏大美好的意境
綻放美麗幸福家園夢(mèng)
貼近機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)
追趕著光的速度
秀出人生瑰麗
祖國(guó)70周年!東信醫(yī)藥21周年!工作12周年!
東信醫(yī)藥 銷售部 張軍
國(guó)慶閱兵,舉國(guó)歡騰,萬(wàn)眾矚目,看的我心潮澎湃回味無(wú)窮。
祖國(guó)70周年!國(guó)歌奏起,國(guó)旗升起!電視機(jī)前的我起立,國(guó)歌國(guó)旗是我們學(xué)習(xí)的第一課。一顆大星引導(dǎo)在前,幾顆小星環(huán)繞其后,形成眾星拱北斗之勢(shì),大星為中國(guó)共產(chǎn)黨,小星代表中國(guó)人民,黨和人民團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,從勝利走向勝利。
東信醫(yī)藥21周年!全力以赴,全力達(dá)標(biāo)!會(huì)議在廠區(qū)舉行,田總勉勵(lì)營(yíng)銷人員工作中充分自信,回顧21年為人類健康提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以人為本,服務(wù)健康,創(chuàng)新超越,追求卓越!為社會(huì)提供就業(yè)崗位,為祖國(guó)70周年獻(xiàn)禮!
參觀廠部,一排排廠房就是我們的家,庫(kù)房的產(chǎn)品就是我們的武器,接受營(yíng)銷人員檢閱。
思緒一下回到兒時(shí)。兒時(shí)的廠房只有兩間,那時(shí)是我們過(guò)年游玩的地方?,F(xiàn)在的變化太大。公司每年投入讓企業(yè)從小變大,加大技改投入,助力產(chǎn)品升級(jí)!
工作12周年!盡心制勝,努力工作!工作效能與兄弟省區(qū)差距很大,一直讓我個(gè)人壓力很大,在公司的幫助下,讓我們學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,提高自己業(yè)務(wù)水品,在公司的大平臺(tái)上,得到客戶的認(rèn)可是一件開(kāi)心的事情。
希望向老一輩學(xué)習(xí),成就企業(yè),成就個(gè)人!愛(ài)拼才會(huì)贏的領(lǐng)路人讓我們更自信!我們要全力以赴,全力達(dá)標(biāo),回饋公司。先做好百日PK小目標(biāo),再完成公司大目標(biāo),人生難得幾回搏!此時(shí)不博待何時(shí)?努力沖向市場(chǎng),讓我們產(chǎn)品更好的為人類健康保駕護(hù)航!
平凡工作中的不平凡
東信醫(yī)藥 銷售部 王剛
我是一名入職二個(gè)月的新員工,在這二個(gè)月的時(shí)間里,有過(guò)歡喜,也有過(guò)失落。在這段工作期間內(nèi),自我感覺(jué)到還有很大的不足,對(duì)于自我的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高。
為什么賣(mài)藥?
很多人會(huì)說(shuō)為了賺錢(qián),為了賺錢(qián)沒(méi)有錯(cuò),如果僅僅是為了賺錢(qián),這個(gè)工作就干不長(zhǎng)遠(yuǎn)。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,不同的銷售理念及政策,利用公司的資源,在做好銷售的基礎(chǔ)上,真誠(chéng)熱情的對(duì)待自己的客戶,立足于長(zhǎng)久的利益,有扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),不管醫(yī)藥行業(yè)政策怎么變,總是會(huì)有自己的一片天。要有點(diǎn)小理想,而不僅僅是為了錢(qián)。
怎么賣(mài)藥?
做自己最擅長(zhǎng)的事,而不是一味去效仿別人的模式。擅長(zhǎng)哪個(gè)渠道,就把哪個(gè)渠道做精做透。也可以嘗試效仿,但是不要搞一刀切,兩條路一起走才穩(wěn)。做好自己的本質(zhì)工作,不要受別人的影響,按照自己的規(guī)劃和節(jié)奏,一步步來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。方法沒(méi)有對(duì)錯(cuò),找到自己擅于駕馭的方法就最好。做自己最擅長(zhǎng)的渠道,用自己最擅長(zhǎng)的方法。
怎么立足賣(mài)藥行列?
在賣(mài)藥的人群中,有很多天天吹牛的人,不務(wù)實(shí),浮躁的人很多,牛吹了很大,銷量卻不高。我們做終端業(yè)務(wù),即不能埋頭苦干,也不能總抬頭看天。埋頭苦干是給自己打基礎(chǔ),是扎根。有了這個(gè)基本功,不管形勢(shì)怎么千變?nèi)f化,都能隨機(jī)應(yīng)變。無(wú)論控銷模式也好,還是傳統(tǒng)的OTC品牌自營(yíng)模式也好,都是需要基本功的。要做好基本功就要從勤奮工作開(kāi)始,付出不亞于任何人的努力。
在工作之余,多學(xué)習(xí)工作方面的專業(yè)知識(shí),只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī),這并不是一件易事。
職場(chǎng)小白的開(kāi)幕式
東信醫(yī)藥 商務(wù)部 劉合安
“我們每個(gè)人都需要工作,我想工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過(guò)程,創(chuàng)造自身價(jià)值的過(guò)程,用愛(ài)去創(chuàng)造,在創(chuàng)造中尋找樂(lè)趣和意義才是工作的最高境界。” ——佚名
2019年7月,四年大學(xué)歷程正式結(jié)束,離開(kāi)了久處的母校,帶著對(duì)過(guò)去的總結(jié)回顧,對(duì)現(xiàn)在的日漸珍惜,對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬,我的職場(chǎng)開(kāi)幕式正式拉開(kāi)!
韶光易逝。轉(zhuǎn)眼間,在公司已經(jīng)待了近一個(gè)月,期間也有了自己的職場(chǎng)心得,對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
轉(zhuǎn)變身份
首先感悟到的是自己對(duì)于身份角色的改變。初入職場(chǎng),對(duì)于自己的定位不是很明晰,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),僅僅只是完成,并無(wú)學(xué)習(xí)和提高。反省其中,我發(fā)覺(jué),要想更好地勝任工作,需要花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)掌握這個(gè)職位所需要的技能。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作方能夠完成更加艱難的任務(wù)。就像公司的周年慶活動(dòng)一樣,排名第一的第三組,就是靠著這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,在龍舟賽和氣墊伐中奪得了優(yōu)勢(shì),最終憑借綜合實(shí)力脫穎而出。未來(lái)的我也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),全力以赴完成銷售任務(wù)。同時(shí),也要借助團(tuán)隊(duì)的力量,彌補(bǔ)自己的不足,完成自身價(jià)值的提高。
積極主動(dòng)
積極主動(dòng)在職場(chǎng)的各個(gè)方面都舉足輕重。剛進(jìn)公司,因?yàn)檫^(guò)于靦腆,導(dǎo)致很多需要了解和學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是被動(dòng)獲得。還好的是,后期認(rèn)識(shí)到了不足,也聽(tīng)從了前輩們的建議,夯實(shí)基礎(chǔ),不愧時(shí)間!在完成任務(wù)的同時(shí),將以前焦慮不安的時(shí)間放在了提高自己業(yè)務(wù)能力的方向上。當(dāng)然,現(xiàn)在的改善還是前輩們的教導(dǎo)帶來(lái)的,自己在未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展中,要讓積極主動(dòng)貫穿自己的整個(gè)職業(yè)生涯。
總結(jié)近一個(gè)月以來(lái)的工作日常,自己要從“轉(zhuǎn)變身份”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“積極主動(dòng)”方面繼續(xù)提高自己。同時(shí),還要繼續(xù)鞭策自己、鼓勵(lì)自己,為成為一個(gè)職業(yè)銷售人而努力!
東信醫(yī)藥 財(cái)務(wù)部 王美
時(shí)光飛逝、白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)多月了,很榮幸能加入東信醫(yī)藥這個(gè)大家庭。進(jìn)入公司的這三個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了工作流程,這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。感覺(jué)人生就像是旅行,旅行的途中會(huì)碰到許多岔路,不同岔路上有著不同的風(fēng)景,每一個(gè)路口就意味著一個(gè)新的起點(diǎn),新的征程。
11月16日,是東信醫(yī)藥21周年生日。在漢為體育籃球公園,舉辦了“傳軍運(yùn)精神,展東信風(fēng)采”21周年運(yùn)動(dòng)會(huì)。很榮幸剛來(lái)公司就趕上了公司21周年運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展不單單是名次的角逐,更要感受到運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),讓大家都喜歡上運(yùn)動(dòng)。從開(kāi)幕式到閉幕式的整個(gè)過(guò)程真的是一種享受,整個(gè)場(chǎng)面是那么的激動(dòng)人心,在整個(gè)比賽過(guò)程中我們賽出了風(fēng)格、賽出了水平。運(yùn)動(dòng)員竭盡全力投入比賽,場(chǎng)上為運(yùn)動(dòng)員加油的吶喊聲此起彼伏,此情此景使我萬(wàn)分激動(dòng)。離開(kāi)學(xué)校以后,運(yùn)動(dòng)會(huì)漸漸離我遠(yuǎn)去,但是公司全體運(yùn)動(dòng)員那種不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏的運(yùn)動(dòng)精神永遠(yuǎn)留在了我的記憶里。我要把賽場(chǎng)上從不服輸、奮勇?tīng)?zhēng)先的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)到日常工作中,為我公司的形象和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開(kāi),讓我感受到了公司強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,很幸運(yùn)自己也是這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大集體中的一員。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng),承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷的補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢的走下去,就一定會(huì)取得成功。