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2022年7月7日至9日，湖北東信醫(yī)藥有限公司2022年半年度銷售委員會會議在武漢東信醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司多功能會議中心勝利召開，來自全國各省區(qū)及各職能部門的代表共140多人齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)、交流，復(fù)盤上半年的工作，規(guī)劃、部署下半年度的重點工作。

東信醫(yī)藥集團(tuán)董事長田南希女士致開幕詞。田董在發(fā)言中回顧了中國醫(yī)藥市場面臨的困難和未來的發(fā)展方向，勉勵全體營銷將士們堅定信心，冷靜面對市場的變化，認(rèn)真貫徹落實銷售委員會制定的營銷戰(zhàn)略，精心規(guī)劃和部署下半年的重點工作，努力開創(chuàng)營銷工作新局面，為完成下半年的營銷目標(biāo)而努力奮斗！

會議期間，東信醫(yī)藥銷售委員會特別安排了“高逆商實戰(zhàn)訓(xùn)練”培訓(xùn)課程，引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會“如何以淡定的心態(tài)面對困難和逆境”，如何通過“理性思維”和“雷霆手段”突破困境、逆境，戰(zhàn)勝一切困難，全面達(dá)成目標(biāo)。

在“高逆商實戰(zhàn)訓(xùn)練”環(huán)節(jié)，１００名學(xué)員分成１０個小組，比拼激情和智慧，在PK中共同學(xué)習(xí)，共同提高，收獲了成長和進(jìn)步。

東信醫(yī)藥副總經(jīng)理張琳、楊青為三等獎獲獎團(tuán)隊頒獎

黎鴻導(dǎo)師為二等獎獲獎團(tuán)隊頒獎

東信醫(yī)藥常務(wù)副總經(jīng)理李建軍為一等獎獲獎團(tuán)隊頒獎

7月8日，來自四川、湖北、河南、重慶、廣東、云南、福建、內(nèi)蒙古等二十個省區(qū)的經(jīng)理匯報了各省區(qū)上半年完成的主要工作，對各地市場的優(yōu)勢、機(jī)會、短板和存在的問題逐一進(jìn)行了剖析，并對下半年的重點工作上進(jìn)行了規(guī)劃和部署。

會議期間，銷售總監(jiān)張湘文、OTC部長宋于祥分別就“連鎖開發(fā)與維護(hù)”“ OTC產(chǎn)品推廣”進(jìn)行了培訓(xùn)。

7月9日，東信醫(yī)藥銷售部、KA連鎖部、企劃部/市場部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、人事行政部、儲運(yùn)部、質(zhì)量管理部、采購供應(yīng)部、電商運(yùn)營部、黨群工作部等部門也對各自的重點工作、與市場密切相關(guān)的問題進(jìn)行了“復(fù)盤”和溝通交流。銷售部全面總結(jié)了本部門在日常管理、費(fèi)用審批、重點產(chǎn)品研究和銷售管理方面完成的各項指標(biāo)和重點工作，對下半年的重點工作進(jìn)行了部署；KA連鎖部介紹了在連鎖開發(fā)、中藥飲片和大健康產(chǎn)品推廣方面取得的進(jìn)展；企劃部/市場部介紹了企業(yè)文化建設(shè)、品牌推廣和視覺設(shè)計方面完成的主要工作和下半年的工作規(guī)劃；業(yè)務(wù)管理部介紹了招投標(biāo)、網(wǎng)上維價、費(fèi)用核銷等重點工作的執(zhí)行情況和下半年的工作重心；財務(wù)部結(jié)合稅務(wù)政策法規(guī)的變化提出了具體的要求；人事行政部介紹了醫(yī)社保、快遞收發(fā)方面的操作要領(lǐng)和注意事項；儲運(yùn)部針對物流票據(jù)和收退貨過程遇到的問題進(jìn)行了溝通和交流；質(zhì)量管理部介紹了“醫(yī)療器械分類管理”“新藥品管理法實施條例征求意見稿”的政策變化重點事項；公司副總經(jīng)理楊青介紹了上半年的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和人事行政部、采購供應(yīng)部下半年的重點工作；公司黨支部書記、副總經(jīng)理張琳分別介紹了電商運(yùn)營部的成立背景、工作規(guī)劃，黨群工作部上半年所取得的成績和下半年的努力方向。

會議期間，東信醫(yī)藥商務(wù)部、美洳生物營銷團(tuán)隊分別在不同的分會場對上半年的營銷工作進(jìn)行了全面復(fù)盤，對下半年的產(chǎn)品推廣、市場布局進(jìn)行了深入的研究、討論和部署。

接下來，東信醫(yī)藥常務(wù)副總經(jīng)理、銷售委員會主任李建軍先生作總結(jié)發(fā)言。李總?cè)娣治隽藮|信醫(yī)藥營銷團(tuán)隊在上半年的工作遇到的困難、存在的問題和取得的成績，對下半年的工作提出了具體的要求。他勉勵各營銷團(tuán)隊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東信鐵軍精神，突破自我，拼搏創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)；要求各銷售部門、各省區(qū)結(jié)合2022年的市場規(guī)劃，耐心、細(xì)致的做好下半年的各項營銷工作，全面推進(jìn)“五大工程”，抓好精細(xì)化管理，重新整合市場資源，創(chuàng)新銷售模式，創(chuàng)新推廣手段，全力以赴完成全年的營銷目標(biāo)。

會議結(jié)束后，東信醫(yī)藥集團(tuán)第九屆讀書活動組委會對東信醫(yī)藥賽區(qū)讀書活動的優(yōu)秀部門（省區(qū)）和個人進(jìn)行了表彰。